Se nourrir d'autres points de vue, réapprendre à s'étonner, regarder différemment… autant d'attitudes nécessaires à la réflexion stratégique et managériale.

Organiser des confrontations inédites et fécondes, avec des personnalités du monde artistique, économique, sportif, scientifique, pour donner une nouvelle résonance à vos sujets

Exemples :
- Intervention d'une historienne de l'art pour regarder vos questions managériales sous un nouveau jour
- Rencontre avec Luc Pillot, navigateur français et champion olympique de voile, pour tirer des leçons sur le management en environnement contraint et toujours mouvant

S'immerger dans d'autres univers

Immersions individuelles en entreprises externes, benchmarking, voyages d'études à l'étranger : autant de démarches pour s'extraire de son quotidien, prendre de la hauteur, s'étonner. 

Réinvestir les mots que vous mettez sur votre réalité

… Substituer aux mots trop creux à force d'avoir été employés des mots « pleins », qui sortent des discours standards et qui résonnent vraiment pour vous
… Jouer avec les analogies et les métaphores pour « dire les choses » de manière ludique, directe, franche, et libérée, sans s'encombrer des sempiternelles questions ou contraintes qui émergent habituellement sur un sujet

… en un mot, redonner de la saveur et de la texture à vos idées !

Et bien d'autres possibles…